2016年4月7日晚，来自浙江工商大学的易开刚教授为同学们带来了题为《浙商发展模式的解读、思考与启示》的精彩报告。人文学院李斌副教授主持了本场讲座。
易教授是一位在浙江生活、学习、工作了十几年的“外乡人”，他以一个旁观者的角度对浙江经济以及浙江商业模式进行了全面、细致的研究。与我们现在所看到的富庶、繁荣的浙江不同，改革开放之前的浙江是一个人口密集、资源匮乏的省份，浙江人之所以在商业上取得如此巨大的成就，恰恰是因为在其他方面浙江都没有优势可言。他认为浙商发展的基调是：资源匮乏、把困难作为机会、以创新推动的发展模式。在此前提下，浙江的经济社会氛围与其他省份有着非常明显的不同。大概分为五个方面：1、民本、多元的经济；2、政府无为和有为；3、社会包容有序；4、文化低调、务实、创新；5、党建的保障有力。如果把浙江经济单拿出来进一步分析，易教授总结为三大要素：1、浙商；2、专业市场；3、产业集群。
正如易教授所总结的，浙商的成功模式可以归纳为：1、改革开放的好时代带来好机会；2、资源匮乏，穷则思变；3、重视商业、义利兼顾；4、从小处着手，不弃小利方成大器；5、艰苦奋斗，吃苦耐劳；6、创新精神；7、个人英雄主义和集体主义的有效结合。
然而，浙江商业同样存在诸多挑战，如企业的社会责任感不强、家族企业继承人的培养、企业内部的人情帮派与现代化管理理念相冲突等。此外，战略定位不清晰，研发和技术投入不足也影响着浙江企业长远的发展，这都是浙江商业和浙江人在未来需要面对的问题。
他认为，浙江商业给我们的启示有以下七点：1、发挥民众的主体性；2、小政府；3、培育健康的市场环境和商业文化氛围；4、资本和知识要有效结合；5、专业化、精细化、长远经营方为根本之道；6、产业结构的优化；7、人才是当今发展的第一资源。
最后，易开刚教授与同学们就企业与政府地方债务，浙江的人才政策等问题互动交流。
【文/金玥苏，图/金玥苏】
主讲人简介：易开刚，管理学教授、博士生导师，现任浙江工商大学旅游与城市管理学院院长，旅游转型与区域规划研究所所长，浙江旅游转型与发展协同创新中心主任，杭州市电子商务促进会理事，浙江省嘉善电子信息产业转型升级专家组成员，曾任湖北国创高新材料股份有限公司、杭州中恒电气股份有限公司、浙江元成园林集团股份有限公司独立董事。
